×

PRODUKTYWNOŚĆ

– nawyk, który ma moc transformowania
dobre zespoły w wybitne.

Nazywam się Anita Kowalska i jestem Trenerem Efektywności Osobistej.

Pomogę Ci podnieść produktywność Twojego zespołu, poprzez wprowadzenie skutecznego systemu zarządzania przepływem zadań, oraz dopasowanie stylu pracy do stylu osobowości członków Twojego zespołu.

ROZWIŃ BIO

Absolwentka Prawa na Uniwersytecie Gdańskim oraz Zarządzania ze specjalizacją Zarządzanie Strategiczne w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.

Kompetencje menedżerskie zdobywała w firmach zarówno o zasięgu krajowym jak i globalnym, zarządzając i koordynując pracę zespołów handlowych.

Dziś prowadzi własną firmę szkoleniową. 

Wspiera ludzi i zespoły w zwiększaniu ich efektywności osobistej oraz biznesowej. 

Jej zainteresowania zawodowe skupiają się wokół skutecznego wyznaczania

i realizowania celów spójnych z wartościami, talentami i misją konkretnej osoby lub firmy.

OFERTA SZKOLEŃ

Poznaj moje dwa flagowe szkolenia WORKFLOW PRO™ oraz PROACTIVE TEAM™. Każde szkolenie poprzedza badanie potrzeb w formie ankiety dla uczestników oraz rozmowa z kadrą zarządzającą. Po szkoleniu klient zawsze otrzymuje rekomendację odnośnie dalszych działań i narzędzi, które warto wdrożyć w zespole.

WORKFLOW PRO

To praktyczny warsztat dla pracowników i kadry zarządzającej, który pokazuje jak dokładnie zreorganizować sposób pracy własnej i całego zespołu, aby skuteczniej realizować cele firmy. Dlaczego warto zainwestowac w to szkolenie?

Dlaczego warto zainwestować w to szkolenie?

  • Podniesiecie kluczową kompetencję każdego zespołu.

Samoorganizcja czasu i pracy to kluczowa kompetencja każdego pracownika, niezależnie od miejsca, które zajmuje w organizacji. W każdym zawodzie sposób w jaki wykorzystujemy swój czas pracy bezpośrednio przekłada się na wyniki jakie osiągamy. Jednak w pracy handlowca przełożenie to można wręcz policzyć. Dobrze zorganizowany i świadomy swoich priorytetów zespół handlowy pracuje skuteczniej, osiąga lepsze wyniki i optymalnie wykorzystuje swoje zasoby w postaci czasu i energii.

  • Wdrożycie spójny system zarządzania przepływem zadań w całym zespole.

Nic tak nie podnosi produktywności jak kierowanie się tymi samymi założeniami i zasadami przy ustalaniu priorytetów, zarządzaniu zadaniami i dawaniu informacji zwrotnej w całym zespole. Pozwala to sprawnie realizować zadania
i pozostać skupionym na realizowaniu celów firmy w duchu współpracy zespołowej.

  • Przeorganizujecie dotychczasowy model pracy i otrzymacie narzędzia, dzięki którym samodzielnie będziecie potrafili wybierać kluczowe projekty
    i zadania.

Łatwo jest być zajętym, trudniej być efektywnym. Na szkoleniu poznacie narzędzia i zasady, którymi należy się kierować przy wyborze kluczowych projektów i zadań, zarówno jako zespół, jak i indywidualny pracownik. Przećwiczymy to już na warsztacie.

 

PROACTIVE TEAM™

To warsztat dla pracowników i kadry zarządzającej, który pomoże Wam wzmocnić postawę proaktywną oraz usprawni współpracę zespołową.

Dlaczego warto zainwestować w to szkolenie?

  • PROAKTYWNOŚĆ. Wzmocnicie postawę proaktywną u swoich pracowników.

Wielu pracowników nie zdaje sobie sprawy, że ich działanie cechuje reaktywność. Takie osoby odpowiedzialnością za swoje trudności i niepowodzenia najczęśniej obwiniają innych. Nie wychodzą samodzielnie
z inicjatywą. Wszędzie widzą ograniczenia. Tymczasem każdy człowiek ma
w sobie pierwiastek proaktywności. Wydobycie go i rozwinięcie wymaga czasu 
i pracy własnej, ale niezbędne jest mocne zainicjowanie tego procesu. Na szkoleniu pracownicy dowiedzą się, czym jest postawa proaktywna i reaktywna, jak te schematy postępowania zidentyfikować u siebie i co najważniejsze jak zacząć zmieniać swoją postawę.

  • KOMUNIKACJA. Nauczycie się lepiej ze sobą komunikować.

Zwykle komunikujemy się ze sobą tak, jak potrafimy – nie zawsze efektywnie. Nie uczymy się w szkole, czym różni się komunikat uległy od asertywnego,
a asertywny od agresywnego. Nie zdajemy też sobie sprawy, że ludzie mają różne style komunikacji i nie wiemy, jaki jest nasz. Dlatego na szkoleniu, każdy uczestnik pozna swój styl komunikacyjny. Będzie w stanie rozróżnić styl komunikacyjny innej osoby oraz znaleźć do niej “klucz”, aby móc jeszcze lepiej współpracować. Pozna też wzór na komunikat asertywny, aby efektywnie komunikować się z innymi członkami zespołu.

  • WSPÓŁPRACA. Stworzycie Kodeks Honorowy, dzięki któremu nie tylko poprawicie efektywność pracy zespołu, ale i atmosferę, która w nim panuje.

Kodeks Honorowy to potężne narzędzie, które w oparciu o wspólne dla całego zespołu wartości i oczekiwania wszystkich stron pozwala zacząć od nowa

i jeszcze raz ułożyć zasady współpracy w zespole. Działa on jednak tylko 
w jednym przypadku – gdy to pracownicy sami go stworzą. Moją rolą jest moderacja pracy grupy, aby wszystkie kluczowe elementy kodeksu znalazły się w nim na koniec warsztatu.

WYCEŃ SZKOLENIE DLA TWOJEGO ZESPOŁU

Chcesz dowiedzieć się więcej o szkoleniach, sprawdzić możliwości dostosowania programu do indywidualnych potrzeb Twojego zespołu? Napisz do mnie.

OPINIE 

Przeczytaj, co o współpracy ze mną sądzą moi klienci korporacyjni i indywidualni oraz co-trenerzy.

“Wyrażamy swoje zadowolenie wynikające z profesjonalnego przygotowania i prowadzenia szkolenia, które w pełni spełniło nasze oczekiwania i pomogło podnieść postawę proaktywną, współpracę zespołową oraz komunikację w zespole. Na szczególne podkreślenie zasługuje wysoki poziom profesjonalizmu przygotowanego programu szkolenia, indywidualny warsztat trenerski wykorzystany podczas szkolenia. […]
Potwierdzam niniejszym wysoką jakość przeprowadzonego szkolenia, materiałów szkoleniowych oraz wysokie kwalifikacjie Anity Kowalskiej.


TOTALIZATOR SPORTOWY

Elżbieta Badura
Dyrektor Oddziału w Łodzi

“Dziękuję Anicie Kowalskiej za przeprowadznie wystąpienia inspiracyjnego podczas Road Show “Marzenia się spełnia”. Wystąpienie miało na celu przekazanie energii sprawczej z okazji postanowień noworocznych podczas trasy “Marzenia się spełnia” w 10 miastach Polski. Anita jako mówca wykazała się charyzmą, poczuciem humoru i interesującym programem swojego wystapienia w Krakowie przed ponad 300 osobami.”


MENTAL POWER

Jakub B. Bączek
Trener mentalny mistrzów świata w siatkówce.
CEO Mental Power

“Wydłużyłem swój dzień średnio o 2h ! W roku daje mi to około 12 dodatkowych dni! Jak to jest, że prowadząc jednocześnie 3 firmy, 5 oddziałów i 40 placówek partnerskich, udało mi się znaleźć jeszcze taką oszczędność czasu? Wszystko zaczęło się od poznania wspaniałej osoby – Anity Kowalskiej. Polecam serdecznie współpracę z Anitą każdemu, kto szuka najlepszej drogi do swojego celu, chce usprawnić swoje planowanie lub po prostu nauczyć się znajdywać na wszystko czas.”


Mariusz Purzycki
Przedsiębiorca
tupralnia.pl

ANITA KOWALSKA

TRENER EFEKTYWNOŚCI OSOBISTEJ

Autorka podcastu Strefa Produktywności

Absolwentka Prawa na Uniwersytecie Gdańskim oraz Zarządzania ze specjalizacją Zarządzanie Strategiczne w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.

Kompetencje menedżerskie zdobywała w firmach zarówno o zasięgu krajowym jak i globalnym, zarządzając i koordynując pracę zespołów handlowych.

Dziś prowadzi własną firmę szkoleniową. 

Wspiera ludzi i zespoły w zwiększaniu ich efektywności osobistej oraz biznesowej. 

Jej zainteresowania zawodowe skupiają się wokół skutecznego wyznaczania i realizowania celów spójnych z wartościami, talentami i misją konkretnej osoby lub firmy.

.

POSŁUCHAJ PODCASTU

Posłuchaj mojego autorskiego podcastu Strefa Produktywności
i sprawdź moją wiedzę oraz formę przekazu. Dzielę się w nim bezpłatnie wskazówkami, które pomagają działać skutecznie zarówno w pracy zawodowej, jak i życiu prywatnym.